百日攻坚巡礼（三）广州公司：打好打赢“百日攻坚战”有章法显成效

 今年国庆中秋双节假日期间，集团公司启动了决战四季度、打赢“百日攻坚战”，又一次吹响了向高质量发展进军的冲锋号。广州公司积极响应，快速行动，通过一系列举措，为打好打赢“百日攻坚”战擘画出“路线图”、定好了“任务书”。

在随后召开的广州公司“百日攻坚”动员会上，集团公司常务副总经理兼广州公司总经理付严要求，要牢记承诺的目标，坚定践诺的信心，再燃攻坚激情、激扬必胜斗志，给自己加压、给发展加力，拿出百分之百的努力攻城拔寨，不获全胜决不收兵。

今年以来，广州公司回款与利润、运维项目、新增合伙人数量、合伙人满意度、骨干人才培养、各项管理工作等指标加速推进，实现了公司良性发展。

“有对比，才能看到差距；争高低，才能激发干劲。”大家纷纷表示，目标面前更添紧迫感、比拼之中更燃奋斗激情，干事干劲愈发饱满，打好打赢“百日攻坚”战的信心 不断升温、持续倍增。

针对做好下一步工作，广州公司作出了订单落实要快、目标落实要快、项目推进要快、回款跟进要快的“四个快”工作部署。明确要求，重点做到订单落实要快，针对自营、联营项目订单差距较大难点，要再加力提效，落实订单支撑；目标任务落实要快，按目标任务责任到人，并与业绩挂钩；项目推进要快，坚持在建项目抓推进、竣工项目抓并网；回款跟进要快，全力促回款、保现金流。做到“打有章法”、忙而不乱、有力有序。

付严表示，“不折不扣完成全年目标任务是我们广州公司全体干部员工必须扛牢的责任。全体干部员工要强化攻坚本领，敢做善为、能抓会干，全力以赴冲刺全年目标任务，确保攻坚必胜。”