百日攻坚巡礼（二）：工程一公司：铆足干劲奋力打赢“百日攻坚战”

二是对标对表，挂图作战。工程一公司对照全年发展目标和集团公司第四季度“百日攻坚战”要求，倒排工期、压实责任，确保各项任务有效推进。目前自营项目订单已完成680多万元，预计10月底可提前完成全年目标任务。运维项目已成功签订一个170多万元项目，实现了运维项目的突破式发展。

三是全力加快在建项目进度，全面提升工程质量。目前工程一公司共有员工36名，10个在建项目。近年来，工程一公司采取“师带徒”等形式，着力培养了一批一专多能型人才，并通过技术拔尖人才带动作用，提高了全员技术素质，为确保在建项目质量提供了技术支撑。

四是抢抓订单，为公司明年发展增添后劲。工程一公司本着“吃着碗里的，盯着锅里的”思路，提前布局，及早打算。目前已成功对接11个升压站项目，不仅可实现超额完成今年订单目标，而且确保了明年上半年有活干。

五是针对各项经济指标全面制定补差措施和工作计划。针对运维项目、合伙人发展等薄弱环节，工程一公司加大补短板工作力度。目前新对接的多个运维项目和合伙人正在紧锣密鼓的对接中。

工程一公司总经理澹记周表示，“完成全年目标任务是我们必须扛牢的责任。下一步我们要进一步强化目标意识，牢记目标任务，雷厉风行抓好目标落实、全力以赴冲刺全年任务，确保攻坚必胜。”

供稿：江山如画

审核：刘 辉